此外，丨巴理解这些案例的分布状况也很重要。

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黎奥本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。如果重大项目讨论时间短，中国造开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。此外，代表多少大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

此外，个首理解这些案例的分布状况也很重要。每个举办国奥运相关的基建，丨巴肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

图体育团创大项目做好细致的准备非常重要。

真正想要让大项目按时、数室上按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。一个项目拖的时间越长，黎奥不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

第二个主要原因：中国造越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。庞大项目常常被认为是独一无二的，代表多少但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，个首除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，个首几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。丨巴计划赶不上变化就是这个意思。

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